Meta og kapløbet om smartbriller: modeller og planer

Der foregår et kapløb inden for forbrugerteknologi. Ikke i datacentre eller app-butikker, men i de stel, der måske sidder på din næse senere i år eller næste år. Meta bevæger sig hurtigt, og selskabets næste træk kan ændre, hvem der kommer til at dominere smartbrilleæraen.

Inde i laboratoriet: hvad de kodenavne betyder

Ifølge rapporter fra The Information udvikler Meta fire forskellige smartbrillemodeller plus en AI-drevet vedhæng, alle med det formål at holde selskabet foran nye udfordrere fra Samsung og det længe rygte Apple-indtog. Tidsplanen er ambitiøs. Alle fire briller planlægges angiveligt at komme på markedet inden udgangen af 2026.

• Modelo: juni 2026
• Luna: efteråret 2026
• RBM2 Refresh: efteråret 2026
• Mojito VIP: december 2026

RBM2 Refresh synes at være en opdatering af den nuværende Ray-Ban Meta anden generations hardware. De præcise funktioner for Modelo, Luna og Mojito VIP er stadig uklare, men variationen i formfaktorer antyder, at Meta udforsker flere anvendelsesscenarier, fra afslappede wearables til mere avancerede AR-følgesvende.

Meta stopper ikke ved stel. Selskabet siges at have en AI-agent med kodenavnet Hatch, designet til forbrugere, plus en erhvervsorienteret indsats kaldet Wearables for Work. Disse tiltag peger på en tosidet strategi: at sælge til almindelige brugere samtidig med, at man forsøger at tiltrække erhvervskunder, hvor løbende værdi er lettere at retfærdiggøre.

Der er andre projekter i gang. Enheder med kodenavnene Artemis og SSG siges at understøtte længere kamerabrug, hvilket ville gøre det muligt for dem at opbygge en rigere situationsforståelse og levere kontekstbevidst vejledning frem for blot simple notifikationer. Den funktion rejser åbenlyse spørgsmål om batteri, processorkraft og privatliv, men den antyder også reelt nyttige håndfri-funktioner.

Meta sigter efter at sælge næsten 10 millioner smartbriller i anden halvdel af 2026.

Konkurrencen strammer til. Samsung forventes at sende briller drevet af Android XR ud inden for året, og Apple forbliver elefanten i rummet for mange observatører. Metas strategi virker pragmatisk: iterere hurtigt, differentiere produktlinjen og integrere AI og værktøjer til erhverv for at skabe flere indtægtskilder.

Vil forbrugerne være interesserede nok til at tage disse enheder i brug i stor skala? Det afhænger af komfort, batterilevetid, app-oplevelser og om brillerne giver klare fordele i forhold til en smartphone. Metas køreplan antyder, at selskabet satser på et ja. Konsekvenserne for privatliv, mode og mobil computing bliver historien at følge, efterhånden som disse produkter dukker op.